【“駁斥鏡週刊不實報導”記者會】

鏡週刊不實且惡意之報導,是扼殺大學校長的名譽,已逾越新聞報導之程度,有失媒體應有之基本查證義務。本應第一時間召開記者會嚴正反駁,以正視聽,以護校譽。然因6日深夜花蓮發生嚴重震災,造成人民傷亡與財產損失,全台灣人民盡力賑災之際,高醫校院即以為賑災需要做準備,除準備全力提供相關支援外,亦擬發動學校及附屬醫院同仁捐出一日所得,來幫助花蓮地區受災的民眾。而鏡週刊報導內容以莫須有的謊言拼湊,悖離事實之報導陳述,亦缺乏私立大學公益化的思考理路。私校法第一條即提到:「為促進私立學校多元健全發展,提高其公共性及自主性,以鼓勵私人興學,並增加國民就學及公平選擇之機會,特制定本法。」。本校對於鏡週刊不詳加查證而出刊不實之報導,特此回應,說明如下:

  1. 董事會爭議問題,社會報導及監察院的「董事會非法擴權」、「教育部糾正董事會」皆已確認,請各位參考監察院的調查報告。教育部1/22糾正董事會文。本校對於教育部糾正學校部分已檢討並會在一個月內回覆教育部。學校一星期以前,已簡要告知各級主管預計昨天(2/8)校務會議做報告。
  2. 所謂「劉景寬藉由少數親信教師、以變更程序、臨時提案等方式綁架校務會議代表,利用行政會議挾持學校及附屬機構高階主管,強行通過「學校暨附屬機構及相關醫療獎金支給辦法」,並於去年8月公告實施,規定高醫、小港醫院、大同醫院及旗津醫院等四家醫院給付盈餘獎金共830萬元到他個人口袋」,完全不是事實。學校制訂附屬機構醫療獎金辦法,係因應高醫體系之成長與各附屬機構間之平衡,且該辦法尚未實施。辦法內容的校長部分仍須送董事會核定,且尚未實施。教育部所糾正的獎金制度,係由董事會通過的制度,從民國63年實行至今,高醫歷任校長薪資皆由董事會通過,劉校長亦然,沒有自肥問題,獎金多少與當年體系營運成效連動。「親信教師、綁架校務會議代表」云云乃封建說法,與正克服困難奮力邁向大學自治精神的高醫相違背。
  3. 附設醫院遠距中心前主任,曾於三年前兼任秘書室秘書,係協助醫管會議工作,其所涉法律案件與秘書室業務無關。遠距中心為附設醫院正式單位,由院長管理,劉校長當時擔任小港醫院院長不負責該中心業務。所謂「在遠距中心的採購案中,檢調也已就劉景寬是否涉及綁標、假發票、人頭詐領鉅額經費展開調查。」完全不是事實。劉校長從未被調查與涉及所謂弊案,媒體不應有捕風捉影的報導。
  4. 校長是任期制,劉景寬校長任期至今年6/30,將回歸教授教學與臨床醫療工作,沒有擴權,亦無任何相關作為與機制,純屬空穴來風。本校秘書室秘書為7名,非32名。秘書室人員係遵循歷年來編制,去年增加校務研究、募款等多項業務(原本為董事會管理募款業務,後教育部糾正募款業務不能由董事會執行)。

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